Pourquoi faire appel au Groupe SALVEO ?
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Stratégie

Nous proposons un outil à destination des dirigeants & des actionnaires qui cherchent à améliorer la création de valeur de leurs entreprises & de leurs participations.

 

Nous avons créé le département SALVEO CAP (Company Audit Project) pour répondre à la demande des chefs d’entreprises et d’actionnaires qui cherchent une solution innovante et efficace pour sortir des approches de consultants classiques, que ce soit des grandes firmes internationales de conseil souvent coûteuses qui font appliquer des méthodes par de jeunes consultants rarement expérimentés ou par de plus petits cabinets moins structurés.

 

Nous avons pour cela rassemblé un pool de 5 Experts Métiers de très haut niveau, spécialisés en conseil d’actionnaires, hauts dirigeants et équipe de direction, pour apporter à nos clients un support sur-mesure, au plus près de leurs préoccupations, pour challenger, affiner ou déployer leur stratégie, structurer leur croissance et améliorer leur compétitivité. Notre équipe est formée de cadres dirigeants ayant occupés avec succès des rôles opérationnels de senior management et de direction dans des groupes internationaux et ayant eu en particulier la responsabilité complète de compte d’exploitation

 

Nous agissons sur les projets de croissance (visibilité, marque, offre, international, croissance externe), sur les projets de compétitivité (supply chain, excellence opérationnelle, achats) et sur les projets d’intelligence économique et stratégique (compliance, éthique des affaires, due diligence, opérations de sécurisation des partenaires).

 

Nos équipes réalisent un audit flash pendant lequel est mesuré la performance et la maturité de votre entreprise sous ces différents angles. L’équipe d’experts de SALVEO CAP s’engage, dans un délai de 2 à 4 semaines, en fonction de la taille de votre entreprise, à vous remettre un rapport circonstancié qui vous permettra de mesurer votre performance sur chacun des domaines de notre méthodologie CAP: entre 0 (à faire évoluer en priorité) à 10 (expert). Ce rapport sera accompagné d’une matrice coût/facilité de mise en œuvre vs. bénéfices afin de faciliter la prise de décision et de prioriser les actions et projets qui auront le plus gros impact sur la création de valeur de votre entreprise. A la suite de ce CAP, l’équipe du Groupe SALVEO se tient à votre disposition pour vous appuyer dans la mise en œuvre opérationnelle des transformations à opérer au sein de votre entreprise.

 

En bref, nous n’apportons pas une offre « d’autres consultants »: nous apportons des process opérationnels dont les résultats se chiffrent en centaines de millions d’€.

 

Découvrez notre offre MAF & CSF